Провідні технологічні гіганти, зокрема Meta та OpenAI, запровадили нову метрику для оцінки своїх співробітників: кількість “спалених” токенів штучного інтелекту. Кевін Роуз у своїй колонці для The New York Times назвав цю управлінську стратегію “помилковою”. Вона полягає у заохоченні фахівців, які активно користуються інструментами ШІ, та критиці тих, хто відмовляється від їхнього застосування.
Перші дані, за словами Роуза, вражають як обсягами використаних токенів, так і витратами. Один інженер OpenAI, як повідомляється, застосував 210 мільярдів токенів, що дорівнює обсягу “33 Вікіпедій”. Інший IT-спеціаліст зі Швеції заявив, що його компанія витрачає на токени Claude Code більше коштів, ніж становить його заробітна плата.
Ця тенденція, названа “tokenmaxxing”, частково пов’язана з популярністю агентських ШІ-платформ. Компанії все частіше подають кількість оброблених токенів як показник успіху. Наприклад, президент OpenAI Грег Брокман нещодавно зазначив, що модель GPT-5.4 для програмування обробляє 5 трильйонів токенів на день. Хоча з точки зору інвесторів це здається логічним, адже токени коштують грошей, сам по собі великий обсяг не завжди є індикатором ефективності чи реальної цінності. Роуз проводить паралель, порівнюючи це з оцінкою художників за кількістю витраченої фарби або солдатів за випущеними кулями, незалежно від результату.
